CONSULTANA PRIVIND MANAGEMENT PROIECT/LUCRARE "Construire canalizare +statie de epurare - etapa II -

    SEAP
    ID
    DA21832670
    Data
    22 Noiembrie 2018
    Valoare
    95.200 RON
    Stare
    Oferta acceptata
    Autoritatea contractanta
    16360642 - COMUNA PARTA (PRIMARIA PARTA)
    Localitate
    Parta, Timis
    Furnizor
    18321836 - S.C. PROZIM S.R.L.
    Tipul contractului
    Servicii
    Cod CPV
    79400000-8 - Consultanta in afaceri si in management si servicii conexe (Rev.2)
    Descriere:
    CONSULTANA PRIVIND MANAGEMENT PROIECT/LUCRARE " Construire canalizare +statie de epurare - etapa II - construire canalizare, comuna Parța, județ Timiș. Se solicita planificarea, organizarea, monitorizarea, controlarea, raportarea și întreprinderea acțiunilor necesare tuturor proceselor proiectului/lucrarii, de care este nevoie pentru realizarea obiectivelor proiectului, precum si intocmirea tuturor documentelor catre PNDL in vederea decontarilor.
    Achizitii
    95.200 RON
    Cantitate: 1
    Unitate masura: serviciu
    Servicii de management de proiect pentru ob. de investitii : constructii edilitare, civile,hidro...
    Servicii de management de proiect pentru obiective de investitii : constructii edilitare, civile,hidrotehnice. Managementul proiectelor constă în aplicarea cunoștințelor, capabilităților, instrumentelor și tehnicilor specifice pentru activitățile unui proiect, care au obiective, scopuri și cerințe definite, referitoare la timp, costuri, calitate și parametri de performanță, activități considerate ca importante și adecvate pentru finanțare. Timpul, costul,calitatea și performanțele sunt constrângeri pentru proiect. "Managementul proiectului include planificarea, organizarea, monitorizarea, controlarea, raportarea și întreprinderea acțiunilor corective necesare tuturor proceselor proiectului, de care este nevoie pentru realizarea obiectivelor proiectului, în mod continuu." Managementul oricărui proiect include un set de principii, practici si tehnici folosite pentru a conduce echipa de lucru a proiectului si a controla termenele, costurile si riscurile in scopul producerii rezultatului dorit. Managementul cu succes al proiectului necesită planificarea minuțioasă pentru satisfacerea obiectivelor tehnice, satisfacerea cerințelor de timp ale proiectului și încadrarea în bugetul proiectului. Execuția proiectului este faza efectivă de execuție a planului proiectului prin desfășurarea activităților prevăzute, perioadă în care proiectul este realizat sau produsul proiectului este fabricat, iar majoritatea bugetului proiectului va fi cheltuită pentru efectuarea acestui proces. În această fază sunt implementate planurile, sunt distribuite informații, se fac contractări. In faza de execuție, echipa proiectului și resursele necesare vor fi gata pregătite pentru a efectua activitățile proiectului, conform programării și scopurilor definite anterior. Pret negociabil in functie de complexitatea obiectivului de investitie si cerintele beneficiarului.