Servicii de implementare a unui sistem de controlling spitalicesc

    SEAP
    ID
    DA21649392
    Data
    05 Noiembrie 2018
    Valoare
    51.900 RON
    Stare
    Oferta acceptata
    Autoritatea contractantaLocalitate
    Poiana Mare, Dolj
    FurnizorTipul contractului
    Servicii
    Cod CPVDescriere:
    1. Evaluarea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum și cele privind serviciile realizate (externe, interne etc.) 2. Stabilirea structurii de controlling 3. Recomandări pentru îmbunătățirea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum și cele privind serviciile realizate (externe, interne etc.), conform metodologiei controllingului spitalicesc. 4. Măsurarea veniturilor, costurilor și contribuției 1 / 2 / 3 (rentabilității pe 3 nivele de agregare a cheltuielilor) la nivel de: - spital, inclusiv comparații cu alte spitale (minim 30 de spitale din care minim 15 spitale cu secții de psihiatrie acuți și / sau cronici) - activități: acuți, cronici, spitalizare de zi, ambulatoriu, paraclinice etc. – după caz (inclusiv comparații) - unități de decontare (secții cu toate componentele acestora) - toate centrele de profit: secțiile / compartimente acuți, cronici, spitalizare de zi, cabinete ambulatorii integrate sau nu, alte centre cu venituri și servicii identificabile – după caz - măsurarea costurilor unitare la centrele de cost (servicii interne medicale și nemedicale): laboratoare, imagistică, spălătorie, bucătărie, sterilizare, farmacie etc.), inclusiv analize comparative cu minim 30 de spitale din care minim 15 spitale cu secții de psihiatrie acuți și / sau cronici Va fi analizată și prelucrată o perioadă, cum ar fi de exemplu 2018 semestrul 1 sau ultimele 12 luni, stabilită de comun acord. 5. Comparații interspitalicești (benchmarking) la ni
    Achizitii
    51.900 RON
    Cantitate: 1
    Unitate masura: buc
    Servicii de implementare a unui sistem de controlling spitalicesc
    1. Evaluarea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum și cele privind serviciile realizate (externe, interne etc.) 2. Stabilirea structurii de controlling 3. Recomandări pentru îmbunătățirea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum și cele privind serviciile realizate (externe, interne etc.), conform metodologiei controllingului spitalicesc. 4. Măsurarea veniturilor, costurilor și contribuției 1 / 2 / 3 (rentabilității pe 3 nivele de agregare a cheltuielilor) la nivel de: - spital, inclusiv comparații cu alte spitale (minim 30 de spitale din care minim 15 spitale cu secții de psihiatrie acuți și / sau cronici) - activități: acuți, cronici, spitalizare de zi, ambulatoriu, paraclinice etc. – după caz (inclusiv comparații) - unități de decontare (secții cu toate componentele acestora) - toate centrele de profit: secțiile / compartimente acuți, cronici, spitalizare de zi, cabinete ambulatorii integrate sau nu, alte centre cu venituri și servicii identificabile – după caz - măsurarea costurilor unitare la centrele de cost (servicii interne medicale și nemedicale): laboratoare, imagistică, spălătorie, bucătărie, sterilizare, farmacie etc.), inclusiv analize comparative cu minim 30 de spitale din care minim 15 spitale cu secții de psihiatrie acuți și / sau cronici Va fi analizată și prelucrată o perioadă, cum ar fi de exemplu 2018 semestrul 1 sau ultimele 12 luni, stabilită de comun acord. 5. Comparații interspitalicești (benchmarking) la nivel de spital, secții, servicii interne (cu minim 30 de spitale din care minim 15 spitale cu secții de psihiatrie acuți și / sau cronici), analize detaliate, multidimensionale. 6. Evaluarea și analiza comparativă a indicatorilor vitali ai secțiilor, cu efect asupra veniturilor / și sau cheltuielilor: DMS (durata medie de spitalizare), DSS (durata de spitalizare standardizata), indicele de utilizare a paturilor (inclusiv corelat cu DSS). Toate evaluările se realizează în oglinda comparațiilor cu alte minim 30 de spitale din care minim 15 spitale cu secții de psihiatrie acuți și / sau cronici. 7. Analiza comparativă a consumurilor la nivel de secții: consumuri de medicamente, solicitări de investigații de laborator, radiologie, în oglinda comparațiilor cu alte minim 30 de spitale din care minim 15 spitale cu secții de psihiatrie acuți și / sau cronici 8. Evaluarea activității medicilor pentru cei mai importanți parametrii care determină veniturile, inclusiv comparații cu alte spitale în cazul celor mai importanți parametrii și secțiile mai mari (min. 30 de spitale din care minim 15 spitale cu secții de psihiatrie acuți și / sau cronici) 9. Analiza fenomenului de migrare a pacienților în specialitatea Psihiatrie acuți și / sau cronici, cu o analiză specială la nivel regional pe anul 2017 și evoluția pe ultimii 3 ani. 10. Sprijin în calcularea / monitorizarea indicatorilor de acreditare care reies din datele oferite de sistemul de controlling. 11. Suport în elaborarea unui sistem obiectiv, independent și credibil de evaluare a activității personalului centrelor de profit și a serviciilor interne mai importante (criterii / ținte de performanță) și corelarea sistemului de salarizare cu rezultatele obținute respectiv stabilirea criteriilor pentru un sistem de recompensă / premiere (la solicitare, dacă legislația se va modifica în acest sens). 12. Recomandări pentru îmbunătățirea activității și creșterea eficienței utilizării resurselor din spital.