Instruirea personalului privind managementul riscului

    SEAP
    ID
    DA21524297
    Data
    22 Octombrie 2018
    Valoare
    6.722,69 RON
    Stare
    Oferta acceptata
    Autoritatea contractanta
    4394510 - DIRECTIA DE SANATATE PUBLICA JUDETEANA OLT
    Localitate
    Slatina, Olt
    Furnizor
    28457917 - LUCAS CONSULTING PARTNER SERVICES S.R.L.
    Tipul contractului
    Servicii
    Cod CPV
    79400000-8 - Consultanta in afaceri si in management si servicii conexe (Rev.2)
    Descriere:
    Etapa I -Managementul riscului – Concepte si teorii. Surse de provenienta -Necesitatea unui management al riscurilor intr-o organizatie/entitate • Actiuni si previziuni • Obiective eficiente si eficace -Managementul riscului parte a controlului intern managerial. Definitii si mod de abordare • Practici utilizate in entitatile publice de implementare si mentinerea unui sistem de management sustenabil si eficient Etapa II -Problematica riscurilor – gestionarea lor.Situatii posibile si actiuni necesare.Strategii de control si diminuare -Identificarea riscurilor la nivel de entitate-amenintari si oportunitati.Corelarea riscului cu obiectivul.Analiza • Riscuri inerente si reziduale • Persoane responsabile cu identificarea si monitorizarea riscurilor Criterii de tipologizare • Periodicitatea/Regularitate • Orizont de timp • Sfera de cuprindere • Rigurozitate/Specialitate Categorii de riscuri -Evaluarea riscurilor – evaluarea probabilitatii de materializare a riscurilor si a impactului(consecintelor) asupra obiectivelor • Evaluarea probabilitatii de materializare a riscului • Evaluarea impactului asupra obiectivelor in cazul materializarii riscurilor • Evaluarea expunerii la risc • Profilul de risc intr-o entitate/organizatie Etapa III -Toleranta la risc – Concept si mod de analiza.Masuri de control. -Raspunsuri la risc: • Acceptarea (tolerarea) riscurilor • Monitorizarea permanenta a riscurilor • Evitarea riscurilor • Transferarea (externalizarea) riscurilor • Tratarea riscurilor -
    Achizitii
    6.722,69 RON
    Cantitate: 1
    Unitate masura: bucata
    Instruirea personalului privind managementul riscului
    Etapa I -Managementul riscului – Concepte si teorii. Surse de provenienta -Necesitatea unui management al riscurilor intr-o organizatie/entitate • Actiuni si previziuni • Obiective eficiente si eficace -Managementul riscului parte a controlului intern managerial. Definitii si mod de abordare • Practici utilizate in entitatile publice de implementare si mentinerea unui sistem de management sustenabil si eficient Etapa II -Problematica riscurilor – gestionarea lor.Situatii posibile si actiuni necesare.Strategii de control si diminuare -Identificarea riscurilor la nivel de entitate-amenintari si oportunitati.Corelarea riscului cu obiectivul.Analiza • Riscuri inerente si reziduale • Persoane responsabile cu identificarea si monitorizarea riscurilor Criterii de tipologizare • Periodicitatea/Regularitate • Orizont de timp • Sfera de cuprindere • Rigurozitate/Specialitate Categorii de riscuri -Evaluarea riscurilor – evaluarea probabilitatii de materializare a riscurilor si a impactului(consecintelor) asupra obiectivelor • Evaluarea probabilitatii de materializare a riscului • Evaluarea impactului asupra obiectivelor in cazul materializarii riscurilor • Evaluarea expunerii la risc • Profilul de risc intr-o entitate/organizatie Etapa III -Toleranta la risc – Concept si mod de analiza.Masuri de control. -Raspunsuri la risc: • Acceptarea (tolerarea) riscurilor • Monitorizarea permanenta a riscurilor • Evitarea riscurilor • Transferarea (externalizarea) riscurilor • Tratarea riscurilor -Urmarirea riscului – Registre, sedinte de lucru • Exemple de intocmire, mod de aplicare si personae responsabile. Aplicatii practice. Etapa IV -Procedurile – modalitatea de control a riscului -Revizuirea si raportarea riscurilor Concluzii si intrebari