Servicii generale de consultanta in management

    SEAP
    ID
    DA21391505
    Data
    04 Octombrie 2018
    Valoare
    4.500 RON
    Stare
    Oferta acceptata
    Autoritatea contractanta
    12717166 - SCOALA GIMNAZIALA GEORGE TOPARCEANU MIOVENI
    Localitate
    Mioveni, Arges
    Furnizor
    28457917 - LUCAS CONSULTING PARTNER SERVICES S.R.L.
    Tipul contractului
    Servicii
    Cod CPV
    79411000-8 - Servicii generale de consultanta in management (Rev.2)
    Descriere:
    Consultanță privind : 1. Actualizarea deciziei cu privire la constituirea Comisiei de monitorizare a sistemului de control managerial; 2. Actualizarea Programului de dezvoltare a sistemului de control intern managerial; 3. Stabilirea activitatilor si actiunilor / operatiilor pentru realizarea obiectivelor specifice, obiectivelor generale si obiectivelor individuale atat la nivelul fiecarui compartiment, cat si identificarea indicatorilor de performanta si valorile tinta ale acestora; 5. Elaborarea/actualizarea procedurilor de lucru respectand cerintele sistemului de management si control si avand in vedere sistemele de management financiar la nivelul institutiei in vederea eliminării riscurilor, apariţiei iregularităţilor, disfunctionalitătilor si deficientelor in acest domeniu; 6. Identificarea/actualizarea riscurilor in cadrul fiecarui compartiment in functie de activitatile desfasurate – se elaboreaza registrul riscurilor la nivel de institutie publica, cat si pentru fiecare compartiment/ departament al entitatii publice; 7. Efectuarea autoevaluarii stadiului de implementare a standardelor de control intern/ managerial.
    Achizitii
    4.500 RON
    Cantitate: 1
    Unitate masura: buc
    Consultanta in vederea actualizarii sistemului de control intern managerial
    Consultanță privind : 1. Actualizarea deciziei cu privire la constituirea Comisiei de monitorizare a sistemului de control managerial; 2. Actualizarea Programului de dezvoltare a sistemului de control intern managerial; 3. Stabilirea activitatilor si actiunilor / operatiilor pentru realizarea obiectivelor specifice, obiectivelor generale si obiectivelor individuale atat la nivelul fiecarui compartiment, cat si identificarea indicatorilor de performanta si valorile tinta ale acestora; 5. Elaborarea/actualizarea procedurilor de lucru respectand cerintele sistemului de management si control si avand in vedere sistemele de management financiar la nivelul institutiei in vederea eliminării riscurilor, apariţiei iregularităţilor, disfunctionalitătilor si deficientelor in acest domeniu; 6. Identificarea/actualizarea riscurilor in cadrul fiecarui compartiment in functie de activitatile desfasurate – se elaboreaza registrul riscurilor la nivel de institutie publica, cat si pentru fiecare compartiment/ departament al entitatii publice; 7. Efectuarea autoevaluarii stadiului de implementare a standardelor de control intern/ managerial.